Отмечая 7-й день рождения предприятия, его основатель и руководитель
Глеб Корник, произнося по праву первый тост, говорил о том, чего
предприятие добилось за 7 лет своего существования и какими нелегкими
были для них эти годы. Какие они молодцы, что всё это выдержали, и
сумели не только начать бизнес, но и развить его, выстоять и сохранить
фирму. Не разбежались, не перессорились между собой, как это частенько
бывает в бизнесе, а, немало потрудившись для создания достойного имиджа
предприятия, приумножили его активы и основательно укрепили свои позиции
в бизнесе. И теперь им уже ничего никому не нужно доказывать,
рассказывать, кто они и что умеют, потому что имя «Winner» работает на
них.
Произнося эту короткую вступительную речь, Глеб просто светился
изнутри, он, в самом деле, чувствовал себя победителем. Глядя на
довольные и веселые лица своих коллег, на роскошь столов, которую
теперь, они могли себе позволить сполна, на дорогие напитки и подарки,
приготовленные особо отличившимся сослуживцам, он думал о том, что все
произошедшее семь лет назад, наверняка было не зря. Вот уж
действительно, как говорит народная мудрость, не было бы счастья, так
несчастье помогло. И не зря он решил отметить именно 7 лет со дня
открытия своего бизнеса, ведь 7 – это символ совершенства. И такая
спокойная радость отражалась в его глазах, что было абсолютно ясно –
этот человек полностью удовлетворен результатами своей семилетней
деятельности и ни о чем не жалеет.
А тогда, в тот далекий 2001-й год, финансовый директор одной из
известнейших фирм г. Днепропетровска Глеб Корник, преданный самыми
близкими друзьями и компаньонами, обвиненный ими во всех смертных
грехах, по сути, был выброшен на улицу, т.е. изгнан из родного
предприятия, одним из основателей, которого он являлся. И только потому,
что один из них посчитал себя более значимым для их совместного
бизнеса, и решил из полноправных компаньонов, какими они были в начале,
превратить их в безропотных подчиненных. А Глеб был категорически не
согласен с такой его позицией, за что и поплатился.
И вот, лишенный всех своих «титулов и регалий», а заодно и
материальной базы, он чувствовал себя как лисица на льдине, которую
видел когда-то во время охоты. И он всем своим нутром чуял, как эта
льдина несет его вниз по течению с бешеной скоростью и если он
немедленно чего-то не предпримет, то никогда уже не выберется на сушу. И
надо сказать, что в какой-то момент было большое искушение остаться на
этой льдине, так велико было отчаяние. И никакие бизнес идеи не
приходили ему в голову, и он понятия не имел какой бизнес ему начать, как можно заработать на инвестициях, и как открыть свое дело без денег.
Но, то ли испуганные глаза его шестилетней дочери,
недоумевающей, почему папа, вместо того, чтобы ходить на работу, лежит
на диване и ни с кем не разговаривает. То ли проникновенные слова его
жены, о том, что не все еще потеряно, и что они в него верят, заставили
его устыдиться собственной слабости и снова поверить в себя. А может,
врожденное чувство собственного достоинства и огромное желание жить
убедили его все-таки спрыгнуть в ледяную воду и изо всех сил догрести до
берега. А затем, почувствовав твердую почву под ногами, обсохнув и
отогревшись, начать все с начала и организовать свое дело.
А надо признать, что начать свое дело с нуля, после такого
падения, о котором знали практически все бизнесмены города, это не
каждому под силу. Его компаньон, который и был инициатором всего этого
скандала, выразил мнение, что: «Глеб никогда не поднимется, потому что
ничего не умеет, кроме как считать чужие деньги». Но, предсказанию этому
не суждено было сбыться. И правильно говорится в одной мудрой книге,
что: «Наветы не справедливые рассыпятся в прах, а из праха возродятся
убитые ими». Так и Глеб, возродился, можно сказать, из пепла, как птица
Феникс, потому что ничегошеньки у него не осталось, кроме квартиры, в
которой он проживал с семьей, и любимой машины, которая его и выручила.
Расстался он со своей красавицей «Маздой» и на вырученные деньги смог
начать малый бизнес, который через пять лет превратился в одну из лучших
и уважаемых строительных фирм г. Днепропетровска. Ведь даже крупнейшие
мировые корпорации и концерны, тоже когда-то начинали с малого бизнеса.
Тут главное – начать и не сомневаться в своих силах.
Сейчас он уже не мог бы точно сказать, что именно стало
переломным моментом, и когда в его голове возник готовый бизнес план. Он
помнил только одно, как в какой-то момент в его сознании настойчиво
зазвучала фраза: «Бороться, искать, найти и не сдаваться». И решение
было принято, окончательно и бесповоротно, и сразу идеи бизнеса
посыпались как из рога изобилия, только выбирай. Ведь главное для
человека, который находится на перепутье и не может решить, что ему
делать и какой именно начать бизнес, принять решение его начать. Только
абсолютно безо всяких сомнений. Сомнения тормозят любой процесс. Да и
сомневаться, собственно, Глебу было некогда, ему нужно было работать,
чтобы обеспечить свою семью и заново доказать людям, чего он стоит.
Хорошо, что были рядом с ним друзья, которым не надо было ничего
доказывать. Немногие, из тех, которые знали, что прав в произошедшем
конфликте был именно Глеб. И когда план открытия бизнеса у него был уже
готов, они помогли ему реализовать его. Потому, что все они верили, что
время всё и всех расставит на свои места. А против законов мирозданья не
попрешь, будь ты хоть семи пядей во лбу. Это человеческие законы можно
обойти, проигнорировать или просто купить, а законы природы не объедешь,
рано или поздно «все награды найдут своих героев». И очень зря
некоторые товарищи, особо одаренные, считают, что, заработав пару-тройку
миллионов, они «Бога за бороду ухватили» и над землей уже парят. Вот и
компаньон Глеба, который в свое время хотел его уничтожить, уничтожил в
итоге сам себя. Перессорившись со всеми друзьями и партнерами, настроив
против себя пол города, обанкротив все три фирмы, которые имел,
барахтался теперь на четвертой, оставшейся, на которой еле теплилась
жизнь.
А Глеб Корник, доказал таки всем, что он не только честный и
порядочный человек, сильный и мужественный, а еще и талантливый
бизнесмен, настоящий руководитель, сумевший не просто организовать свое
дело, которое приносит достойные плоды, но еще и сплотить вокруг себя
коллектив единомышленников, преданных своему делу и своему руководителю.
А это немаловажно для любого бизнеса. Ведь хороший руководитель не
только умеет принимать конструктивные решения и брать на себя
ответственность за них. Он еще и с пониманием относится ко всем членам
своего коллектива, а не считает человеком только себя. И Глеб Корник,
придерживаясь этих неписанным законов, и благодаря тому, что требования к
себе выдвигает не меньше чем к другим, прекрасно реализует все свои
бизнес идеи, по сей день работающие на процветание его бизнеса и всех,
кто принимает в нем участие.
|
Главная 
